2023年Z世代步入婚育年齡，作為如今育兒的主力軍，多達2.6億人的Z世代寶媽奶爸們，他們有著與上一代人截然不同的育兒觀和消費觀，呈現出個性化、多元化的趨勢。

Z世代指出生于1995-2009的一代人，他們與網絡信息時代無縫對接，受數字信息技術影響更大，也更注重個體的個性。因此對Z世代父母來說，智能化、個性化、體驗感好的母嬰耐用品更能打動他們，相比于上一代父母的經驗式帶娃，他們更相信科學的育兒方式;洋品牌未必是他們的首選，更懂國人的國貨品牌也能獲得他們的認可。

當然他們也有苦惱——伴隨“愛失衡”的社會現象越來越嚴重，以及缺乏對孩子陪伴的喪偶式育兒，成了難以解決的問題。Z世代父母，作為話語權和消費能力不斷增強的一代人，他們正以其獨特的母嬰消費觀，反推著母嬰耐用品市場的創新發展和升級。

6月25日，“嬰愛相遇、超能陪伴”哈卡達2023品牌戰略升級發布會暨品牌日活動在杭州舉行。杭州未藍母嬰用品有限公司董事長兼哈卡達品牌創始人孫光輝、浙江工業大學工業設計研究院副院長陳龍、浙江工業大學工業設計研究院傅曉蕓主任、寧波市嬰童協會副會長戎森立、年糕媽媽商務中心總監鹿淑芬、小紅書華東區域母嬰負責人貝拉及來自抖音、小紅書、知乎的知名母嬰博主等共同出席本次發布會，共話育兒新方式。

01 孫光輝：半米看世界，視角大不同

大會伊始，杭州未藍母嬰用品有限公司董事長兼哈卡達品牌創始人孫光輝發表“半米看世界理論”，他表示：“根據醫療機構統計0至3歲寶寶平均身高在半米左右，母嬰耐用品領域制造企業需要學會用寶寶的視角看待母嬰耐用品。舉例來說，對于媽媽來說，嬰兒推車的輕便性往往是考慮第一位的因素，而對于寶寶來說嬰兒推車的穩定性和安全性才是第一位的。每個寶寶都是媽媽的心頭肉，0至3歲正是寶寶成長關鍵時期，企業需要更好兼顧平衡好媽媽和寶寶的需求。全新的品牌slogan“哈卡達，讓愛更穩”正是基于此才提出的。”

隨后，哈卡達品牌聯合創始人鄧澤群對品牌視覺內容升級進行解讀，他表示通過媽媽與寶寶牽手的造型，展現了哈卡達在育娃方式上倡導愛與陪伴的品牌理念，以及在產品設計上平衡兼顧好媽媽和寶寶需求的產品設計思路。

哈卡達品牌部負責人陳少東發布了“五官升級”權益。

02圓桌：Z世代下育兒，”  新默契“愛與陪伴

當Z世代逐漸登上育兒的主舞臺，觀念碰撞也陸續上演。

在隨后舉行的圓桌會議上，孫光輝與母嬰博主：小朱媽媽、海螺媽、魚兒爸、智爸育兒說就《Z世代下育兒新默契：愛與陪伴》為主題進行討論。

大家討論后一致認為，在生活中不能忽略寶寶真實需求，要給予寶寶最高質量的陪伴。特別是二胎、多胎家庭，要平衡好多個寶寶之間的高質量陪伴，在陪伴中不要出現厚此薄彼的“愛失衡”現象。無論是寶媽、還是奶爸，都要充分扮演好自己生活中的角色，在陪伴孩子成長過程中，千萬不要出現父母有一方角色缺失的情況。

孫光輝表示，希望所有父母都能嘗試著蹲下來，用孩子的視角去看待這個世界!

03簽約：攜手浙江工業大學，成立聯合研創中心

據行業分析機構統計，我國母嬰市場規模從2017年的2.59萬億元增長至2021年的3.75萬億元，年均復合增長率超過11%。2023年我國母嬰行業市場規模預計將會超過4萬億元。

雖然母嬰耐用品體量相比于非耐用品占比較小，但是滲透率、復合增長率高。以嬰兒推車為例，目前國內市場滲透率已經超過90%，年復合增長率超過12%，  新生兒人均推車超過1.9輛。如果以平均每年1000萬新生人口計算，每年消費量將接近2000萬輛左右。

業內人事表示：母嬰耐用品行業的本質需要聚焦于產品本身，未來也將通過產品來驅動行業增長。過去一個產品從開始定義到最終上線只需要三四個月，現在就要花更長時間去打磨產品，不斷通過技術推動產品進步，據調查統計顯示，相對于價格，Z世代寶媽更注重商品的質量和安全性，在購買前也會進行詳盡比較，對中高端嬰童用品的購買欲望更加強烈，并且愿意為有獨特設計的商品支付更高的金額。

為此，哈卡達品牌攜手浙江工業大學成立了聯合研創中心，希望依托高校優秀的科研團隊和先進的實驗設備，將頂尖的科研技術和哈卡達的產品理念深度融合，為用戶提供更智能更新穎更符合寶寶成長的產品和服務。

浙江工業大學的工業設計研究院副院長陳龍以及杭州未藍母嬰用品有限公司董事長兼哈卡達品牌創始人孫光輝先生，共同上臺就成立聯合研創中心達成合作簽約儀式。本次簽約儀式不僅標志著哈卡達和浙江工業大學研發團隊的合作邁出了重要一步，也為雙方未來的發展奠定了堅實的基礎。

結尾：

據主辦方介紹，從即日起，哈卡達品牌正式啟動戰略升級，將啟用全新的品牌slogan：哈卡達，讓愛更穩;全新的品牌理念、品牌定位和品牌使命，以務實、真誠、成長、愛心的價值觀，勵志成為世界級母嬰耐用品第一品牌，為全中國乃至全世界的寶寶們送去最有愛、也是最安穩的童年。